PLM: significato, benefici e come applicarlo nel settore della moda6 min read

Con PLM o Product Lifecycle Management (Gestione del ciclo di vita del prodotto), si intendono tutti i processi e le soluzioni che mirano a coordinare e conciliare i vari settori coinvolti nel ciclo di vita di un qualsiasi prodotto.

Ciò significa che il PLM è, a tutti gli effetti, una strategia di gestione molto importante per i produttori e le aziende che lavorano in vasta scala e con prodotti complessi, i quali vengono sviluppati attraverso numerosi processi (e devono lavorare a stretto contatto per garantire la qualità del prodotto finale).

L’industria della moda, ad esempio, è uno dei settori in cui la gestione del ciclo di vita del prodotto è fondamentale.
Per poter accedere a tutte le informazioni necessarie e per riuscire ad implementare questo strumento all’interno della gestione della tua produzione, il Blog di Audaces ha preparato un contenuto completo al riguardo.

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Qui capirai quali sono gli strumenti coinvolti nel PLM, il significato e quali sono i benefici per i diversi uffici e come implementarlo all’interno della tua produzione tessile.

A seguire:

PLM: significato e definizione

Come già sai, un PLM è composto da diversi strumenti il cui obiettivo principale è quello di coordinare i processi, le persone e le informazioni coinvolte nel ciclo di vita di un prodotto – dall’ideazione alla vendita al consumatore finale.

Il risultato è una rete di informazioni che crea una specie di database collaborativo, in cui le informazioni relative alla progettazione, allo sviluppo, alla produzione e alla distribuzione del prodotto sono accessibili da dipendenti e manager in qualsiasi momento.

Questo strumento è il principale responsabile per l’agilità nella gestione e per la connessione con i principi dell’Industria 4.0, la quale prevede la relazione di informazioni attraverso i Big Data e l’IoT (Internet of Things).

Grazie alla quantità di informazioni condivisibili che genera, la gestione del ciclo di vita del prodotto comprende tutti gli uffici dell’azienda, in modo tale da rendere possibile il raggiungimento di tutti gli obiettivi della strategia di gestione.

Inoltre, dal punto di vista strategico, il PLM dà ai manager e ai proprietari la visione completa sui passaggi di produzione, che prima erano separati e generavano quindi informazioni, dati e statistiche con una circolazione limitata al singolo reparto/ufficio. Perciò, il grande scopo del PLM è quello di unificare i database e integrare tutti gli aspetti della produzione.

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PLM e il ciclo di vita del prodotto

Per comprendere la dimensione delle prestazioni di questo tipo di gestione, è anche necessario capire qual è il ciclo di vita del prodotto e gli step che coinvolgono il processo. In generale, è un altro strumento di controllo amministrativo – il set di fasi di sviluppo del prodotto (dell’idea al prodotto finale) è composto da 5 fasi:

1. Sviluppo

Nonostante il nome, la fase di sviluppo di un prodotto è ancora incentrata sulle idee, cioè, nella fase di concezione creativa. È quando lo stilista mette in pratica le sua creatività per una collezione e cerca di trovare un filo conduttore che possa rappresentare i diversi capi.

Questo è il momento in cui si sperimenta, nuove idee vengono mescolate all’originale e l’ufficio stile esercita la propria creatività .

Il risultato della fase di sviluppo è un prodotto pronto per essere approvato dal responsabile e introdotto sul mercato. In questo contesto, il software PLM contribuisce all’organizzazione e alla gestione di tutte le idee in un unico posto, facilitando lo scambio di informazioni, l’accesso e l’introduzione di nuove visioni.

2. Introduzione

Superata la fase di prototipazione, è il momento dell’introduzione del prodotto sul mercato. È in questa fase che iniziano le azioni di vendita e le strategie di marketing, le cui informazioni possono essere trasmesse all’intero team tramite strategie PLM. In questo modo è possibile coordinare le attività di marketing aumentando il livello di consapevolezza sull’argomento, all’interno degli altri uffici.

3. Crescita

Come suggerisce il nome, la fase di crescita rappresenta la scalarità del prodotto in termini di vendite e riconoscimento, ovvero è la fase che richiede maggiormente coinvolgimento e leadership strategica focalizzata sul prodotto in questione, in modo da evitare battute d’arresto o che il prodotto non raggiunga la curva di crescita prevista.

4. Maturità

La maturità, o mantenimento, è il momento del ciclo del prodotto in cui viene raggiunto il suo massimo potenziale. In altre parole, c’è un prodotto maturo, conosciuto, che necessita di azioni programmate e congiunte – ecco quindi la necessità del PLM come strumento di integrazione – perché rimanga al vertice il più a lungo possibile, finché non giunge alla fase finale, il declino.

5. Declino

Infine, terminando il ciclo di vita del prodotto, c’è la fase finale, in cui il prodotto gradualmente cessa di essere rilevante e necessita di essere sostituito, riavviando il ciclo e, di conseguenza, i processi di gestione.

Quali sono i vantaggi del PLM per la tua azienda?

È possibile notare che il PLM e i software di automazione e integrazione hanno molti vantaggi, soprattutto per il team di gestione di settori complessi, come l’aviazione (origine del PLM) e l’abbigliamento, in cui diversi uffici devono integrarsi per garantire un prodotto finale coerente e di alta qualità.

Quindi, scopri alcuni dei vantaggi del PLM per la tua azienda:

  • Integrazione e maggior grado di conoscenza del ciclo produttivo;
  • Aumento del market share, attraverso la conoscenza dei prodotti e del mercato;
  • Riduzione dei costi, vista la facilità di individuazione dei punti “dannosi” della catena produttiva;
  • Aumento dell’interattività tra i diversi settori;
  • Miglioramento della visibilità del marchio attraverso la consapevolezza dei suoi aspetti fondamentali e della prospettiva globale;
  • Assertività strategica nel processo decisionale, in vista della facilità di accesso ai dati statistici;
  • Consente un controllo di gestione più efficace, in quanto integra le varie routine dei reparti.
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Fashion PLM: come applicarlo alla produzione moda

È vero che l’industria della moda si poggia su dei pilastri propri del settore e a queste complessità si susseguono sfide e necessità uniche per ogni azienda.

Il blog di Audaces è un esperto in materia e, per questo, comprende i vantaggi dell’integrazione delle fasi di confezione per la gestione delle collezioni e per l’industria tessile. Infatti, il concetto di Fashion PLM (gestione focalizzata sull’abbigliamento) è specificamente applicato a questo contesto e unisce tutti i vantaggi del PLM combinati con il settore moda.

In questo modo, attraverso software specifici, come Audaces ISA, è possibile integrare le fasi che partono dalla concezione stilistica, passando per la modellistica e l’approvazione, fino al lancio sul mercato. Ciò significa che è possibile avere il pieno controllo della rete informativa e dei database di tutte le fasi della produzione, unificandole e avvicinandole alla Creazione 4.0.

Se hai capito quante opportunità può aprire a te e alla tua azienda l’implementazione di un PLM software, ora è arrivato il momento di agire. Guarda questa videolezione gratuita e scopri in che modo intervenire sui tuoi processi può moltiplicare il valore della tua attività!

 

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