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11/05/2018

Descubra cómo aumentar la producción de su empresa y empiece a ganar más

Aumentar la producción siempre representa un gran desafío para las empresas de la industria de la moda. Según la Abravest (Associação Brasileira de Vestuário), en algunas líneas de producción los lucros no sobrepasan el 3% de la facturación.

Algunas de las principales barreras que las empresas tienen que sortear para aumentar la producción en las confecciones de moda y volverse más rentables son:

  • – Falta de tecnología;
  • – Dificultad para prever los costos de producción;
  • – Gran esfuerzo para aprobar la prenda prototipo;
  • – Gasto innecesario de materia prima y tiempo;
  • – Dificultades para ampliar la capacidad productiva;
  • – Dificultad para optimizar el espacio productivo.

La buena noticia es que esos obstáculos pueden ser superados, haciendo posible el aumento de la productividad de la empresa. Pero, para eso, se necesita realizar una serie de ajustes en el proceso productivo.

Conozca la mejor la estrategia para aumentar la producción y los lucros

De nada sirve usar los mismos recursos y los mismos procedimientos esperando que “haciendo igual” algún día la empresa aumentará su capacidad de producción y se volverá, más rentable. Se necesita pensar de forma diferente o como se propaga en el mercado: “pensar fuera de la caja”.

El segmento de la Moda está cambiando rápidamente y de forma drástica. Y vienen de parte del consumidor los principales cambios: está más exigente, quiere productos diferenciados y que se adecúen a las nuevas tendencias. Lo que hoy ve en la internet, lo desea encontrar mañana en las vitrinas de las tiendas. Esto exige cambios de actitud y de la forma de producir de parte de las empresas.

Invertir en informatizar y automatizar es una de las soluciones para aumentar la producción y tener mayores lucros. Con esta inversión se agrega eficiencia a la industria de la moda, agilizando sus procesos productivos, adquiriendo mayor precisión en las tareas y reduciendo costos de producción.

Así, con la misma planilla de trabajadores es posible aumentar de forma considerable la producción y esto se reflejará positivamente en las ganancias y rentabilidad de la empresa.

El paso a paso para diferenciarse en el mercado y aumentar la producción

Definir un plan de acción es el principal paso a dar para que tu empresa consiga alcanzar las metas de aumentar la producción y tener más ganancias.

Uno de los métodos más interesantes es el ciclo PDCA. De ese modo, además de elaborar un plan (P) y ejecutarlo (D), se puede verificar las acciones (C) y los ajustes necesarios para tener resultados mejores (A).

En el caso de las empresas de moda, las acciones deben estar centradas en segmentos vitales para su organización, como son el de creación, desarrollo y producción.

Para conseguir implantar un proceso productivo eficaz, se debe definir metas, hacer un levantamiento de informaciones y análisis de las mismas, mensurar los resultados y reconocer las fallas que se produjeron.

Podrás encontrar una descripción detallada de cómo tu empresa puede aumentar su producción y tener más ganancias en el e-book que producimos especialmente para ayudar a tu empresa y a ti en esta tarea: “Confección de moda: paso a paso para aumentar su producción”. Accede al contenido haciendo clic en este link o en la imagen siguiente.

 

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