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Gestión de Producción

Su confección puede optimizar los procesos y ganar productividad

Solamente la optimización es capaz de proporcionar el aumento de la producción y la reducción de gastos, tornando a las industrias en empresas económicamente saludables. Muchas empresas ya percibieron la importancia de la implantación de mejoras como una inversión económica altamente lucrativa, porque el retorno financiero es para toda la vida.

Estas mejoras son aplicadas en todo el proceso productivo, del desarrollo a la entrega del producto. Conociendo muy bien esos procesos y contando con profesionales especializados en el segmento, Audaces coloca a disposición de sus clientes un servicio diferente: el curso en Gestión de Producción.

Programa del Curso

PPCP – PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

  • Conceptos
  • Etapas de la planificación de la producción
  • Previsión de ventas
  • Determinación de los factores de producción (producto a ser fabricado)
  • Sistemas básicos de control de la producción
  • Acciones correctivas de control de la producción, para atender a determinado plazo
  • Preparación para producir
  • Tamaño del programa
  • Órdenes de producción
  • Planificación de impresión y corte

MÉTODOS Y PROCESOS INDUSTRIALES + CRONOANÁLISIS

  • Mejora de la productividad en las empresas como factor se éxito
  • Importancia de la medida de los tiempo en las empresas
  • Conceptos básicos: puesto de trabajo, modo operatorio, descomposición del trabajo y principios básicos para a simplificación del trabajo
  • Ergonomía
  • Tomada de tempos x cronometrajes
  • Juzgamiento de ritmo
  • Tolerancias de fabricación
  • Estabelecimiento de tiempos elementales, tiempos unitarios y tiempos estándares
  • Otros métodos: la observación continua y la muestra del trabajo, balance de la carga de trabajo en las líneas de roducción, dimensionamiento de mano de obra y equipos
  • Sistemas CAD y CAM para el sector de corte
  • Determinación de la capacidad productiva
  • Herramientas de análisis y soluciones de problemas
  • Mejora del desempeño
  • Cambio rápido de herramientas (setup)
  • Células de manufactura
  • Sistemas de transporte aéreo de prendas en la confección
  • Ofrecido apenas para Brasil.

CONTROL DE CALIDAD

  • Influencia de los equipos en la calidad del producto
  • Cuidados a ser tomados en el desarrollo de productos
  • Evaluación de alternativas
  • Elección de proveedores
  • Identificación y rastreabilidad de los productos
  • Inspección y ensayos de recibimiento
  • Herramientas de calidad
  • Ofrecido apenas para Brasil