See now, buy now: tendencia en la industria de la moda

¿Que tienen las  marcas internacionales como Burberry, Versage, Diane Von Furstebeng, Tommy Hifiger en común con las brasileñas Riachuelo, À La Garçonne y Patricia Vieira? Puedes estar intentando comparar trazos colores y modelos. Pero la respuesta es un poco más profunda: estas marcas comparten el concepto de un nuevo modelo de producción y comercialización de sus colecciones.

El movimiento llamado See Now, Buy Now comenzó a llamar la atención cuando, a mediados de 2016, la marca británica Burberry anunció que comercializaría las prendas de la colección inspirada en la obra “Orlando”  de Virginia Wolff, en bien los modelos desfilasen en la London Fashion Week. A partir de ahí esta nueva dinámica comenzó a  difundirse causando revuelo y contrariedad en Paris y Milán, pero encontrando eco en Nueva York y en São Paulo.

La principal justificación de este cambio está  en  la idea de que el lapso de seis meses que ocurre entre la presentación de la colección y su efectiva comercialización disminuye el deseo de los consumidores y no aprovecha el buzz  causado por los desfiles,  que, dicho sea de paso, cada día más parecen verdaderos espectáculos. La creciente divulgación de imágenes y de hasta la totalidad del desfile en las redes sociales  intensifica aun más el desfase de lo que es visto como “nuevo” y contribuye a la aparición de copias en tiendas de fast fashion.  Una metamorfosis en este punto,  traería como resultado ventas acentuadas y le daría mayor valor agregado a una marca.

El escuadrón de marcas contrario al cambio afirma que este tiempo es esencial para el trabajo de entendimiento de los conceptos y creación de modelos más innovadores, asimismo  para inspirar deseo por la propia marca. ¿Quienes encabezan esta vertiente? Chanel, Dior, Miuccia Prada, Gloria Coelho y Reinaldo Lourenço.

La discusión va lejos, especialmente porque todavía no se sabe  en detalles  los resultados y efectos concretos de este cambio, en la parte financiera y en la estructura de las empresas de confecciones del mundo entero.

Elaboramos un whitepaper bastante completo sobre el tema. En él se debaten los aspectos financieros y productivos de una modificación de este porte en pequeñas y grandes empresas de confecciones, los pros y los contras del modelo “See Now, Buy Now”, quienes ya se sumaron a la idea  o la rechazaron, la opinión de quien está en este sector y sobre las implicaciones de este nuevo concepto. ¡Compruébalo!

See now, buy now

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